Strategieberatung ist professionell moderierte Zukunftsplanung.

Eine erfolgreiche Vergangenheit ist kein Garant für künftigen Erfolg.

Ein nachhaltiger Strategieprozess braucht eine attraktive Vision und eindeutige und für alle verständliche Handlungsziele und -schritte. Diese zu erarbeiten klingt oftmals leichter, als es in der praktischen Umsetzung tatsächlich ist. Verschiedene Akteure wollen gezielt eingebunden werden. Prozesse müssen transparent und akzeptiert sein. Aus diesem Grund sind, nach unserer Erfahrung, Sensitivität im Umgang mit den Beteiligten, sowie ein sinnvoller und für alle nachvollziehbarer Veränderungsrahmen notwendig, um in der gesamten Organisation die Kraft für eine aktive Zukunftsgestaltung zu mobilisieren.

Strategieentwicklung ist ein zyklisch wiederkehrender Prozess.

Wir verstehen strategische Planung als wiederkehrende Steuerungsleistung, die gemeinsame Vorstellungen von der Zukunft in einer sich permanent verändernden Umwelt abbildet. In diesem Sinne stellt Strategie(weiter)entwicklung sicher, dass ihr Unternehmen oder ihre Organisation künftige Chancen- und Risikopotenziale auslotet, um diese mit dem eigenen Leistungsvermögen und anstehenden Entwicklungsnotwendigkeiten zu verknüpfen. Im Rahmen des Strategieentwicklungsprozesses ermöglichen wir Organisationen und Unternehmen stabilisierende Zukunftsbilder zu entwerfen, die das implizite Wissen der Organisation und ihrer Entscheidungsträger erhebt und mit expertengestützten Analysen verbindet.

Syspons kann Sie gezielt unterstützen, wenn Sie:

  • Ihre strategischen Ziele priorisieren und auf Zukunftsfähigkeit überprüfen möchten.
  • eine Prozessbegleitung suchen, die ressourcenorientiert arbeitet, Stakeholder einbindet und eine hohe Prozessqualität sicherstellt.
  • Konflikte sichtbar und damit strukturiert bearbeitbar machen möchten.
  • Sparringspartner suchen, die gemeinsam mit Ihnen über den Tellerrand der eigenen Organisation blicken.
  • Moderation und Beratung benötigen, um Ihren Strategieprozess zum Erfolg zu führen.