Bereit für die Arbeitswelt 4.0

Die sich wandelnde Arbeitswelt hat nicht nur Einfluss auf Organisationen, sondern auch auf die Menschen, die für sie arbeiten. Deshalb unterstützen wir unsere Kund*innen mit einer gezielten Personalentwicklung dabei, ihre Mitarbeiter*innen für die Arbeitswelt der Zukunft fit zu machen.

Unser Fokus: Die Individualität eines jeden Einzelnen

Wir betrachten die individuelle Entwicklung eines jeden Mitarbeitenden innerhalb der Organisation. Daher sehen wir Personal- und Organisationsentwicklung als einen wechselseitigen Prozess an, den wir mit unseren Kund*innen gemeinsam erarbeiten.

Teamwork aktiv gestalten

Neben der individuellen Begleitung und Förderung von Einzelpersonen unterstützen wir Teams systematisch dabei, ihre Zusammenarbeit zu stärken. Indem wir die Mitarbeiter*innen befähigen, ihre jeweiligen Rollen und Verantwortlichkeiten optimal auszufüllen, stärken wir das Team als Einheit und erhöhen dessen Performance.

Wir geben Ihnen die Kraft zu führen

Führungskräfte spielen eine Schlüsselrolle für die Weiterentwicklung der Organisation und ihrer Mitarbeiter*innen. Daher entwickeln wir gemeinsam mit unseren Kund*innen zunächst ein Führungsleitbild und vermitteln in Führungskräfte-Trainings sowohl theoretisches Hintergrundwissen als auch praktisches Handwerkszeug, damit sie ihren vielseitigen Anforderungen gerecht werden können.

Warum Syspons?

• Wir entwickeln gemeinsam mit unseren Auftraggeber*innen individuelle Personalentwicklungsinstrumente für einzelne Mitarbeiter*innen, Teams oder ganze Abteilungen.
• Wir nutzen verschiedene Formate wie Befragungen & Interviews, interaktive Team-Workshop, 360°-Feedback oder Führungskräfte-Feedback.
• Wir bieten qualitative Fortbildungen und Trainings an.
• Wir unterstützen unsere Kund*innen mit individuellen Coachings.
• Wir stellen den Mensch in den Mittelpunkt. Dabei helfen wir den Mitarbeitenden ihre Stärken zu fördern, Kompetenzen zu erwerben, vorhandene Qualifikationen auszubauen und Potenziale zu entfalten.

Ein konkretes Beispiel

Wir wurden von einer Stiftung beauftragt, die Weiterbildung ihrer Führungskräfte und Mitarbeiter*innen im Zuge des organisationsweiten Qualifizierungsprogramms zu gestalten. Dazu konzipierten wir verschiedene Personalentwicklungsmaßnahmen in den Bereichen Führung 4.0, Gesundheits- und familienbewusste Führung, Teamentwicklung und Change-Management für Führungskräfte und Mitarbeiter*innen. Darüber hinaus entwickelten wir mit der Personalabteilung ein Führungsleitbild, das als Grundlage für das Handeln der Führungskräfte diente.